Blog

Niyə bəzi insanlar iş tapmaqda çətinlik çəkirlər?

Kriz vaxtlarında işsizlik artır. Bu vaxtlarda iş tapa bilməmək normal qarşılana bilər. Amma hamımız şahid olmuşuq ki, iqtisadiyyatda havanın normal olduğu vaxtlarda da iş tapa bilməyən insanlar az deyil. Bu insanlardan sosial media platformalarında paylaşdıqları şikayət postları vasitəsi ilə də xəbər tuturuq. Ortada olan problemi görmək üçün isə fərqli eynək ilə iş axtaran şəxsin səyahətinə nəzər yetirmək lazımdır. Namizədin

Continue reading

İnsan resursları departamentini ən yaxşı necə optimallaşdırmaq olar?

İnsan resursları departamentinin optimallaşdırılması bir hədəfə, missiya və vizyona görə plana sahib olmaq və o planı tətbiq etməkdir. Optimallaşdırmanı reallaşdıran bizneslər illik gəlirlərində artış və işçi qüvvəsi xərclərində azalma müşahidə edirlər. İnsan Resursları optimallaşdırılması həm şirkətlər həm də işçilər üçün win-win situasiyasıdır. İşçilərin gələcək karyera planları ilə şirkətin planları eynilik təşkil edəndə həm işçi həm də şirkət qazanır. Bəs insan

Continue reading

Uğurlu işçiləri itirməyin 4 səbəbi

Uğurlu işçiləri itirməyin 4 səbəbi Bir iş yerində uzun müddət işləməkmi, yoxsa müəyyən müddətdə fərqli şirkətlərdə, müxtəlif təcrübələr əldə etməkmi daha vacibdir? Bu sual iş dünyasında mübahisəli mövzu olaraq qalsa da, şirkətlər ən yaxşı işçilərinin fərqli şirkətlər tərəfindən cəlb edilməsinin qarşısını ala bilmirlər. Yaxşı, bəs niyə uğurlu işçilər şirkətlərini tərk edirlər? “HR Cube Human Capital Consulting”in Qurucu Tərəfdaşı Aslı Özdemir

Continue reading

İşəgötürənlərin işçilərdən gözlədikləri nələrdir?

Müasir dövrdə işəgötürənin işçidən gözlədiklərinə cavab verə biləcək dərəcədə xüsusi qabiliyyət və şəxsi bacarığa sahib olan fərdlərin iş sahibi olduqları, digərlərinin isə ya işsiz, ya da xoşlamadıqları işləri etmək məcburiyyətində qaldıqları görülməkdədir. Şəxsi bacarıqlarınız, qabiliyyətləriniz, maraq dairəniz və karyera hədəfləriniz ətrafında formalaşır. Erkən yaşlardan bu yana sahib olduğunuzu düşündüyünüz qabiliyyətləriniz və ya maraq dairələriniz səbəbi ilə bəzi mövzuları öyrənirsiniz, lakin

Continue reading

İşçilərin məhsuldarlığına təsir edən əsas faktorlar

İstər xidmət göstərən, istərsə də məhsul istehsal edən şirkətərdə olsun, istehsalın ən əhəmiyyətli faktoru olan “insan”  ən dəyərli resursdur. Müasir dövrdə şirkətlərin ən başlıca məqsədləri, rəqabət üstünlüyü əldə etmək üçün bazardakı digər şirkətlərdən daha keyfiyyətli məhsul istehsal etmək ve ya xidmət göstərmək, texnologiya baxımından sektorda lider mövqeni qazanmaq, xərcləri azaldaraq israfın qabağını kəsmək, satış həcmini və mənfəətliliyi artırmaq, işçilərin motivasiyalarını

Continue reading

The Future Is Now: Three HR Trends That Will Transform Your Organization In 2019

Record low unemployment and skyrocketing turnover rates are presenting new challenges and opportunities as HR grapples with sourcing and keeping the right mix of talent in today’s fluid workforce environment. One recent survey found that 60% of employees plan to look for a new job in 2019, offering a clear charge for HR to up its game in attracting and retaining the

Continue reading

İşə Qəbul Prosesində Sosial Şəbəkələr

Qloballaşan dünyada rəqabətin çox əhəmmiyyətli hətta ən başlıca faktorlarından biri  “insan” dır. Daima özünü inkişaf etdirən texnologiyanın, çox sürətli şəkildə həyatın bütün sahələrinə nüfuz edən yenilik və dəyişmələrin vacibliyi və bunlara bağlı olaraq ləyaqətli insan gücünə gün keçdikcə artan ehtiyac, iş qüvvəsinin dəyişən strukturu, işçilərin və işəgötürənlərin istəklərinin dəyişməsi və müxtəlifləşməsi firma və ya  şirkətlər tərəfindən rəqabət ünsürü olmaqda kritik

Continue reading

Emosional Zəka, İşləmə Mexanizmi və İnkişaf Etdirilməsi

Emosional Zəka (Emotional Intelligence) konsepsiyası həm psixologiya, həm də sosial elmlərin digər sahələrində ən çox araşdırılan qavramlardan biridir. Bu konsepsiyaya yönəldilən maraqların mənbəyi bir vaxtlar ən çox satılan kitablar siyahısında ən yuxarılarda öz yerini tutan  Daniel Golemanın  (1995) “Emotional Intelligence” adlı kitabı olmuşdur. Goleman bu kitabında Emosional Zəkanın  idrak və təfəkkürlə bağlı zəkadan  daha  önəmli olduğunu vurğulayır, Emosional Zəkası olmayan/az

Continue reading

İnsan Resursları bir rüsvayçılığı necə idarə edə bilər?

İnsan resursları mütəxəssisləri həm idarə heyətini dəstəkləməklə, həm də işçilərin haqlarını qorumaqla məsuldur. Yaxşı, yüksək səviyyəli bir idarəçi qanuni sərhədləri pozduqda və davranışlarının nəticələri bütün iş gücünə təsir etdikdə İnsan Resursları nə etməlidir? Bəzən şirkətlərdə etik olmayan və qeyri-qanuni davranışlar meydana gələ bilər. Bir şirkət lideri etik olmayan cinsi davranışlar nümayiş etdirə bilər, ayrı-seçkilik edə bilər, hətta saxtakarlıq və ya

Continue reading

Liderləriniz olsun, Müdirləriniz deyil

Maaş və Güzəştlər Bazardakı Rəqabətə uyğun olmalıdır Son Glasdoor sorğusuna görə işini buraxanların 45%-nin ən birinci səbəbi maaş olur. Bu səbəbi inkişaf imkanları, daha yaxşı güzəştlər və iş yerinin olduğu uzaqlıq izləyir. Bəs səbəb həmişə pul ilə əlaqəlidir? İşçi saxlama haqqında edilən son sorğulara görə X nəslinin sadəcə 24%-i mali stabilliyin onları işlərində qalmağa həvəsləndirdiyini deyib. 56% isə tibbi və

Continue reading